Ossature · Croissance globale
Fais grandir ta boîte.
Sans tout porter.
Relie ton positionnement, ton acquisition, tes ventes et ton organisation. Un accompagnement pour structurer la croissance et rendre ta boîte moins dépendante de toi.
45 minutes en visio · Offert et sans engagement
Le système PACS®
- PPositionnement
- AAcquisition
- CConversion
- SStructure
Relier. Renforcer. Faire durer.
Une offre claire donne la direction.
Le point de départ
Ta boîte avance.
Mais tout revient sur ton bureau.
- 01
L’acquisition manque de régularité.
Les opportunités arrivent par à-coups et tu dois sans cesse relancer la machine commerciale.
- 02
La croissance absorbe ton temps.
Vendre, délivrer, recruter, arbitrer : le développement ajoute des tâches, sans vraiment te libérer.
- 03
Les priorités se dispersent.
Tu vois plusieurs chantiers à ouvrir, mais tu ne sais pas lequel débloquera réellement la suite.
Pour qui ?
Pour ta boîte,
si tu te reconnais ici.
Pour les dirigeants d’agences, cabinets de conseil et entreprises B2B déjà en activité, avec des clients et un modèle à structurer pour franchir un cap.
- Ton offre se vend déjà et tu veux consolider la suite.
- Tu veux relier acquisition, ventes, rentabilité et organisation.
- Tu es prêt à prendre des décisions et à construire les systèmes avec nous.
Ton besoin porte uniquement sur l’acquisition LinkedIn ? Fondations est plus ciblé. Tu veux seulement confier une activité à une équipe ? Regarde les services externalisés.
Vérifier si cet accompagnement est adaptéCe qu’on travaille ensemble
Renforcer le bon appui.
Au bon moment.
01PositionnementDonner une direction à la croissance.
Revoir la cible, l’offre, la différence sur le marché et l’image de marque pour orienter les choix commerciaux.
Le bénéfice viséRendre ton offre plus claire et concentrer tes efforts.
02AcquisitionOrganiser les sources d’opportunités.
Prioriser les canaux adaptés à ton marché : prospection, contenu, partenariats ou acquisition payante selon le diagnostic.
Le bénéfice viséConstruire des appuis d’acquisition moins dépendants du hasard.
03ConversionFaire avancer les opportunités.
Structurer le parcours de vente, les scripts, les relances et le suivi dans le CRM.
Le bénéfice viséMieux suivre les échanges et éclairer les décisions commerciales.
04StructureFaire tenir ce qui grandit.
Travailler les processus, les responsabilités, le recrutement, la délégation et les automatisations utiles.
Le bénéfice viséFluidifier la livraison et réduire les dépendances au dirigeant.
Un cadre pour appliquer
Un cap pour ta croissance.
Un cadre pour avancer.
4 moisHuit séances individuelles et un board d’experts pour avancer.
Une croissance mieux structurée. Des responsabilités mieux réparties.
Un accompagnement individuelDes décisions et une mise en œuvre suivies.
Huit séances, une toutes les deux semaines, pour arbitrer les priorités et débloquer la mise en œuvre.
Un board d’expertsLes bonnes compétences au bon moment.
Marketing, vente, opérations, copywriting, data et publicité : des compétences mobilisées selon les sujets de ta boîte.
Des systèmes appliquésDes outils reliés à tes priorités.
CRM, pilotage, processus et automatisations : des chantiers choisis à partir de ton diagnostic, pas une liste à tout cocher.
Un soutien dans la duréeDu recul et du soutien entre les séances.
Espace membre, communauté de dirigeants, collectif et lien direct avec Kevin pour éclairer les décisions.
À tes côtés
Kevin AziosmanoffStratégie d’entreprise et acquisition
PierreArchitecte de la croissance
Élodie EliotProfilage stratégique et recrutement
La mise en mouvement
Des priorités claires.
Une mise en œuvre suivie.
- 01
Cadrer
Diagnostic PACS®, positionnement et feuille de route.
- 02
Acquérir
Canaux, prospection, qualification et suivi des opportunités.
- 03
Convertir et structurer
Parcours de vente, processus et responsabilités.
- 04
Piloter
Délégation, automatisation et lecture de la rentabilité.
L’ordre des priorités s’adapte à ta situation.
Un appui dans un système
- PPositionnement
- AAcquisition
- CConversion
- SStructure
Ossature relie les quatre appuis. Un canal supplémentaire ne suffit pas si l’offre manque de clarté, si les ventes ne suivent pas ou si la livraison sature.
Du terrain, des avancées
Ce qu’ils ont
construit avec nous.
Des situations de départ et des avancées documentées. Chaque parcours dépend du marché, de l’offre et de la mise en œuvre.
Tes questions
Tes questions
sur Ossature.
À quel stade choisir Ossature ?
Lorsque ton activité B2B a déjà des clients et que ton enjeu dépasse un seul canal d’acquisition : ventes, rentabilité, livraison, recrutement ou dépendance à ton implication quotidienne.
Quel est le rythme de l’accompagnement ?
L’accompagnement se déroule sur quatre mois, avec huit séances individuelles, une toutes les deux semaines. Le board d’experts et le collectif soutiennent l’avancée entre les séances.
Faut-il tout refaire ?
Non. Le diagnostic sert à comprendre ce qui fonctionne déjà et ce qui freine la suite. La feuille de route priorise les appuis à renforcer, à partir de tes objectifs et de tes moyens.
Est-ce une prestation entièrement déléguée ?
Ossature est une exécution accompagnée : nous construisons les priorités et les systèmes avec toi. Les besoins de prestations externalisées sont cadrés selon ta situation.
Le bon appui commence par un diagnostic
Quel appui renforcer
pour franchir ton prochain cap ?
Avant de choisir Ossature, faisons le point sur ta situation, ce qui freine ta croissance et l’appui à renforcer en premier.
45 minutes en visio · Plan d’action envoyé après
Offert et sans engagement
Si nous pouvons t’aider, un second échange pourra t’être proposé pour présenter l’accompagnement adapté. Tu restes libre de la suite.